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IT-Outsourcing

IT-Services, die nicht zum Kerngeschäft gehören, nicht in dem gewünschten Umfang oder der erforderlichen Qualität selbst erbracht werden können, sind oftmals mit einem spezialisierten Outsourcingpartner effektiver und effizienter umzusetzen.

Wenn die Entscheidung für einen Partner gefallen ist und dieser seine Tätigkeiten aufgenommen hat, sollte sich die Frage nach der geleisteten Güte stellen. Insbesondere im IT-Bereich ist diese nicht immer ohne weiteres objektiv messbar.


Selektives
Outsourcing


Controlling von laufenden IT-Outsourcingprojekten


"Wer alles macht, macht alles schlecht!"
Ein professionelles IT-Outsourcing ermöglicht es,

1 sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren.

1 Leistungen zu beziehen, die in Eigenregie nur mit
1 hohem Invest in Personal, Hard- und Software
1 möglich sind.

1 vereinbarte Leistungen zu langfristig planbaren Kosten
1 zu beziehen.

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Die Entscheidung zum Outsourcing einzelner Teilbereiche oder Segmente wurde getroffen und der externe Partner hat seine Leistungen implementiert.

1 Werden tatsächlich alle vereinbarten Leistungen
1 erbracht?

1 Sind effektive Prozesse zur Zusammenarbeit etabliert
1 worden?



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